

2020年12月31日下午,越南宣光鋼鐵公司2020年工作總結(jié)暨2021年經(jīng)營工作會議,在恒興集團(tuán)總部廈門財富中心43樓大會議室舉行。受疫情影響無法回國的宣鋼同仁,在越南宣光鋼鐵公司所在地,和集團(tuán)一起舉行視頻會議,通過連線形式為2020年的各項(xiàng)工作畫上一個圓滿的句點(diǎn)。
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集團(tuán)董事長柯希平、副董事長羅映南、董事副總裁陳家洪、董事副總裁王偉文等集團(tuán)董事會成員,及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,與遠(yuǎn)在越南的宣鋼管理團(tuán)隊共同出席了本次工作會議。柯希平董事長在總結(jié)發(fā)言時,肯定了宣鋼2020年在疫情之下所取得的成績,并向宣鋼公司全體同仁表示感謝。
宣鋼公司管理團(tuán)隊作報告


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根據(jù)年會議程安排,越南宣鋼公司向集團(tuán)公司匯報了年度財務(wù)工作、人力工作情況,在今年疫情的嚴(yán)峻環(huán)境中,宣鋼公司解決了宣光當(dāng)?shù)亟?000人就業(yè),解決了近1000戶家庭的生活問題,為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了稅收,得到了宣光政府的肯定。
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宣鋼公司總經(jīng)理張群作年度工作報告時提到,公司2020年在全體員工的努力下,克服了疫情帶來的影響,積極主動通過節(jié)約勞動力成本、拓展采購渠道、加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理等措施,降本增效,超額完成了集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo),在年初受疫情影響虧損的情況下,下半年成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。? 宣鋼公司董事長柯良鋒圍繞2020年公司整體情況進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,指出了工作中的成績與不足,并表示在2021年有信心繼續(xù)努力實(shí)施和完善。? 隨后,越南宣鋼公司的其他與會領(lǐng)導(dǎo)與員工代表,向集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)踴躍且真摯地匯報了一些工作中遇到的問題和希望集團(tuán)進(jìn)一步關(guān)注的話題,如給在地員工提供越語、漢語培訓(xùn),舉辦漢語橋比賽,進(jìn)行相應(yīng)企業(yè)文化建設(shè)等。
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集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
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集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、董事副總裁陳家洪發(fā)言中,對2020年宣鋼公司重要進(jìn)行了簡要總結(jié),并對2021年主要工作目標(biāo)提出要求和建議。疫情的影響還將會持續(xù)一段時間,要生產(chǎn)銷售兩手抓,夯實(shí)基層與基礎(chǔ)管理工作,確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、副董事長羅映南發(fā)言時,毫不吝嗇地贊道,2020年是宣鋼歷史上最好的一年。宣鋼公司面對疫情和貿(mào)易戰(zhàn)的嚴(yán)峻形勢,主動作為迎難而上,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,內(nèi)部和諧,生產(chǎn)有序,生產(chǎn)成本持續(xù)降低。針對2021年重點(diǎn)工作建議,羅董也特別提到,要繼續(xù)做好疫情防控,合理安排好中國員工休假。
集團(tuán)董事長柯希平發(fā)言
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恒興集團(tuán)董事長柯希平在年會發(fā)言開篇提到,今年以來受疫情影響,一直以視頻會議的形式開會。由于宣鋼公司地處海外,目前還無法回到國內(nèi)參加年會,因此集團(tuán)公司利用2020年的最后一天,單獨(dú)與宣鋼公司先行召開年會。
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柯希平董事長說:“以往每年我都安排時間到宣鋼公司現(xiàn)場調(diào)研,了解生產(chǎn)生活情況,但是今年因?yàn)橐咔榈奶厥馇闆r,沒能成行。但我非常牽掛大家。聽了匯報,看到各位主動積極提建議,我感到十分欣慰。”? 柯希平董事長還表揚(yáng),宣鋼公司這兩年來,班子團(tuán)結(jié)、上下一心、戰(zhàn)斗力強(qiáng),各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屢創(chuàng)新高,2020年的成績尤為突出。雖然2020年工作中還有一些不足,但是這一年,成績是主要的,不足是次要的。

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最后,集團(tuán)和宣鋼公司在視頻兩端進(jìn)行2021年目標(biāo)責(zé)任書的簽訂,集團(tuán)陳家洪副總裁和宣鋼公司張群總經(jīng)理分別作為代表簽字。? 柯希平董事長還不忘在會議結(jié)束時,提議宣鋼的員工們一起聚餐跨年,迎接新年。
新的一年,在一起,同發(fā)展,共奮進(jìn)!
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